2
Introduksjon til verksemda og hovudtal

Introduksjon til verksemda og hovudtal

Sokkeldirektoratet (tidlegare Oljedirektoratet) er eit statleg fagdirektorat som blei oppretta i 1972. Direktoratet er eit ordinært statleg forvaltningsorgan og er underlagt Energidepartementet.

Verksemda og samfunnsoppdraget

Hovudmålet til direktoratet er å bidra til størst moglege verdiar for samfunnet frå olje- og gassverksemda på norsk kontinentalsokkel. Dette skal gjerast gjennom ei effektiv og forsvarleg ressursforvaltning, der det blir teke omsyn til helse, miljø, tryggleik, utslepp av klimagassar og andre brukarar av havet.

Direktoratet skal vidare bidra til forvaltninga av CO2-lagringspotensialet på kontinentalsokkelen for å leggje til rette for reduserte utslepp av klimagassar og forvaltninga av norske havbotnmineralressursar.

Fagleg rolle i forvaltninga av sokkelen

Sokkeldirektoratet har ei sentral rolle i forvaltninga av olje- og gassressursane på norsk kontinentalsokkel og er eit viktig rådgivande organ for Energidepartementet. I petroleumsverksemda blir det tatt mange avgjerder som får store konsekvensar for samfunnet.

For å forvalte ressursane godt og sikre vidare verdiskaping, er det viktig å ha ei effektiv og føreseieleg forvaltning som har kompetanse til både å forstå og kunne utfordre avgjerder som blir tatt i verksemda. I norsk olje- og gassforvaltning er det Sokkeldirektoratet som i første rekkje har den nødvendige petroleumsfaglege kunnskapen.

Hovudoppgåver i petroleums- og sokkelforvaltninga

Hovudoppgåvene til Sokkeldirektoratet er å

Resultatkjeda – frå innsats til verdiar for samfunnet

Resultatkjeda nedanfor er ein modell som viser korleis direktoratet bruker innsatsfaktorane sine, via ei rekkje ulike aktivitetar, til å levere produkt og tenester som gir gevinstar hos eksterne brukarar og samfunnet. Modellen er ei forenkling, men gir likevel eit nyttig overblikk over korleis direktoratet arbeider for å realisere verdiar for samfunnet.

 

Figur som viser resultatkjede i Sokkeldirektoratet.

 

Figur 1: Resultatkjede i Sokkeldirektoratet

Organisasjon og leiing

Sokkeldirektoratet har hovudkontor i Stavanger og eit kontor i Harstad. Per 31.12.2025 var det 192 tilsette i Stavanger og 11 i Harstad. 

Sokkeldirektoratet blei omorganisert frå 1. april 2025, og har fire hovudområde, to stabseiningar, og fagnettverk med eigne fagleiarar på fem ulike fagfelt. Sjå meir informasjon om den nye organiseringa i kapittelet «Implementere ny organisering med styrkt leiarkapasitet».

 

Organisasjonskart av leiinga i Sokkeldirektoratet per 31.12.2025

Figur 2: Leiinga i Sokkeldirektoratet per 31.12.2025

 

Fagleiarar i Sokkeldirektoratet per 31.12.2025

Figur 3: Fagleiarar i Sokkeldirektoratet

 

 

Hovudtal

Utvikling i løyving

 

Figur som visar utvikling i løyving frå 2019-2024

Figur 4: Utvikling i løyving

Sokkeldirektoratet får løyvingane sine over statsbudsjettet, som er inndelt i kapittel og postar. Kapittel 1810 post 01 er driftsutgiftene til direktoratet, som i hovudsak består av lønnsutgifter, leige av lokale, IKT-driftsutgifter og andre driftsutgifter. Kapittel 1810 post 21 omfattar utgifter til særskilde, tidsavgrensa tiltak, mellom anna kartleggingstokt og digitaliseringsprosjekt. Kapittel 1810 post 23 gjeld oppdrags- og samarbeidsverksemd, mellom anna innanfor den internasjonale verksemda til direktoratet.

Auken i løyvinga på kapittel 1810 post 01 frå 2024 til 2025 har mellom anna samanheng med at det blei innført ei sektoravgift på petroleumsverksemda i 2025. Avgifta skal dekkje kostnader Sokkeldirektoratet har til digital infrastruktur og digitalisering, dataforvaltning og -deling, kunnskapsutvikling og -deling, oppbevaring og tilgjengeleggjering av geologisk prøvemateriale.

Auken på kapittel 1810 post 21 er knytt til at Sokkeldirektoratet fekk tildelt 150 mill. kroner til natur- og ressurskartlegging av havbotnmineral. Midla blei nytta til innkjøp av autonom undervassfarkost (AUV) til Universitetet i Bergen, oppgradert multistråle-ekkolodd til Universitetet i Tromsø, havstraumsmålarar til Havforskingsinstituttet, og gjennomføring av tre samarbeidstokt med akademia. 23 mill. kroner av løyvinga blir søkt overførte til 2026 for å gjennomføre tre kartleggingstokt med akademia, og for å gjere klar ny AUV for kartlegging i dei djupe havområda på sokkelen.

 

Utvikling i årsverk

Figur som viser utvikling i årsverk frå 2018-2024.

Figur 5: Utvikling i årsverk

Direktoratet har ein svak auke i avtalte og utførte årsverk i dei siste tre åra, men har betydeleg færre årsverk enn før 2022. Dette er trass i at oppgåvemengda har auka i same periode. Årsaka er mellom anna effektiviseringsgevinstane frå digitaliseringsprogrammet som er gjennomført i perioden. 

 

Figur som viser gjennomstrøyming frå 2015-2025.

Figur 6: Gjennomstrøyming 2015-2025

Gjennomstrøyming i 2025 er vesentleg redusert frå førre år. Fråtredingane kjem hovudsakleg av pensjoneringar.

 

Ressursbruk

Figur som viser estimert ressursbruk fordelt på delmål 2022-2025 (del av total).

Figur 7: Estimert ressursbruk fordelt på delmål 2022-2025 (del av total) (oppdatert versjon 4. juni 2026)

Figuren viser korleis ressursane er fordelte på delmåla i tildelingsbrevet. Han viser auka ressursbruk på delmåla forvalte, gjere tilgjengeleg og formidle data og analysar, og arealforvaltning, tildeling av attraktivt leiteareal og langsiktig tilgang på ressursar.

Det kan vere ulike forklaringar til denne endringa. Metoden for å berekne ressursbruk er endra i 2025. Medan tala for perioden 2022-2024 er estimat basert på  gjennomsnittsvurderingar ut frå område og arbeidsoppgåver, har vi no innført timeregistrering. 2025 var det første året med heilårleg timeregistrering. Det er derfor vanskeleg, og ikkje vurdert som føremålstenleg, å trekke konklusjonar om endringane frå 2024 til 2025.

Frå neste år har vi eit godt grunnlag for å samanlikna år for år. Data frå timeregistrering gir oss også eit godt grunnlag for bruk i planlegging og prioriteringar i verksemda.

 

Nøkkeltal for Sokkeldirektoratet

  2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Fast tilsette per 31.12. 219 224 221 216 197 192 195 203
Avtalte årsverk 221,5 215,2 216,0 215,0 203,0 189,0 193,0 195,0
Utførte årsverk 204,6 199,9 200,4 197,4 187,8 177,9 178,6 182,2
Driftsutgifter per utført årsverk 1 514 132 1 593 065 1 570 026 1 564 249 1 776 298 1 917 711 1 982 361 2 146 431
Lønnsutgifter per utført årsverk 1 095 021 1 145 063 1 143 642 1 162 843 1 232 883 1 335 825 1 373 083 1 437 476

Lønnsdel av driftsutgifter

65 % 65 % 68 % 70 % 65 % 64 % 65 % 65 %
Konsulentdel av driftsutgifter 11 % 14 % 11 % 12 % 8 % 9 % 8 % 9 %
IKT-utgifter 34 239 623 44 339 310 41 194 242 35 982 542 47 101 912 45 772 376 47 011 586 56 893 058
IKT-utgifter per utført årsverk 167 341 221 796 205 581 182 245 250 822 257 264 263 267 312 188
Reiser og diett per utført årsverk 90 409 89 973 20 312 12 221 44 312 64 317 69 389 52 143
Totalt areal per utført årsverk (kvm) 85,4 87,4 87,2 88,5 93,1 98,3 97,9 95,9
Areal ekskl. spesialformål per utført årsverk (kvm) 48,2 49,4 49,3 50,0 52,6 55,5 55,3 54,2
Utgifter til lokale per kvm 2 064 2 153 2 254 2 299 2 318 2 427 2 420 2 461
Utgifter til lokale per utført årsverk 176 300 188 307 196 634 203 567 215 792 238 480 236 949 236 029
Sjukefråvær totalt 3,3 % 3,3 % 3,2 % 4,1 % 5,4 % 4,9 % 4,5 % 4,1 %
Sjukefråvær kvinner 4,0 % 4,6 % 3,4 % 6,7 % 7,6 % 7,0 % 7,2 % 5,5 %
Sjukefråvær menn 2,3 % 2,4 % 3,0 % 1,7 % 3,4 % 3,4 % 4,6 % 2,9 %
Gjennomstrøyming 6,4 % 5,8 % 4,5 % 5,0 % 11,1 % 11,7 % 8,1 % 7,0 %


Tabell 1: Nøkkeltal for Sokkeldirektoratet 2018-2025

 

Oppdatert: 30.04.2026