Ressursrapport 2026

Ressursrapport 2026
Forord Denne rapporten viser hvilke muligheter vi har på norsk sokkel og hva som skal til for at disse ressursene skal fortsette å skape verdier for samfunnet. Les mer
Sammendrag Les mer
1
Bakteppe Norsk sokkel er en viktig petroleumsprovins  med et betydelig ressurspotensial, og kan spille en viktig rolle for langsiktig verdiskaping. Les mer
2
Mulighetsbilder mot 2050 Utviklingen på norsk sokkel fram mot 2050 er usikker. Den påvirkes av globale forhold og sokkelspesifikke drivkrefter. Sentrale faktorer er produksjonsnedgang på modne felt, investeringsvilje, leteaktivitet og teknologiutvikling. Samlet skaper dette et stort handlings- og mulighetsrom, som danner grunnlaget for Sokkeldirektoratets mulighetsbilder.  Les mer
3
Felt og funn Verdiskaping på norsk sokkel framover krever at industrien utnytter eksisterende infrastruktur godt, holder enhetskostnadene lave, arbeider målrettet for økt utvinning og bygger ut funn raskt. Kontinuerlig utvikling og bruk av teknologi er avgjørende for å øke andelen ressurser som kan utvikles. Les mer
4
Leting Leting er avgjørende for produksjonsutviklingen. Uten nye funn akselererer nedgangen i produksjonen raskt. I dag leter selskapene hovedsakelig i godt utforskede områder der funnene ofte er små. Aktiviteten er lav i underutforskede områder, der muligheten for større funn er størst. Det må derfor letes mer i disse områdene for å sikre tilstrekkelig ressurstilvekst. Les mer
5
Aktørbildet Mange av de internasjonale selskapene som var til stede på norsk sokkel på 2000-tallet har trukket seg ut, og sokkelen domineres i dag av noen få norskforankrede selskaper. Dette har mange positive sider i utbyggings- og driftsfasen, men kan svekke idémangfoldet og konkurransen som trengs for å realisere det gjenværende ressurspotensialet. Utfordringen framover er ikke antallet selskaper i seg selv, men å sikre tilstrekkelig mangfold i geologiske vurderinger, risikotilnærminger og teknologivalg. Les mer
Referanser Les mer
Figurer Les mer
Skriv ut rapporten Neste